A rotatividade de colaboradores, conhecida como turnover, é historicamente um dos maiores desafios da gestão hospitalar. Além do impacto financeiro direto — custos com rescisões, novas contratações e treinamentos —, a perda frequente de talentos afeta a continuidade do cuidado e a cultura organizacional. Para a Associação dos Hospitais de Santa Catarina (AHESC) e a Federação de Hospitais e Entidades Filantrópicas de Santa Catarina (FHESC), vencer a rotatividade em 2026 exige